cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Kasnowo
Contact Email
bismanfe18@gmail.com
Phone
+6285228771555
Journal Mail Official
-
Editorial Address
Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Majapahit, Mojokerto, Indonesia Jl. Raya Jabon, Km. 0,7 Mojokerto, Tlp/Fax (0321) 399474, Gd. Andalusia, Lt.2
Location
Kab. mojokerto,
Jawa timur
INDONESIA
Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management
Published by Universitas Islam Majapahit
ISSN : 26147734     EISSN : 26146592     DOI : -
Core Subject : Economy, Science, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management, is an electronic scientific journal published online twice per year or once per semester in February and August. Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management has been rewarded e-ISSN 2614-6592 since 2018, otherwise printed ISSN 2614-7734. Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management aims to improve the quality of science and channel the interest of sharing and dissemination of knowledge and business for scholars, students, practitioners, and the observer of science in Management. Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management accepts the results of studies and research articles which have not been published in other media. Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management is published by The Management Department of Economic Faculty in Universitas Islam Majapahit in collaboration with Aliansi Pengelola Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia (ALJEBI).
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 7 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 1 No. 1 (2018): Februari 2018" : 7 Documents clear
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Pattindo Malang Rizal Ula Ananta Fauzi
Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management Vol. 1 No. 1 (2018): Februari 2018
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Majapahit, Jawa Timur, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The background of this study aims to determine the effect of transformational leadership, transactional leadership and organizational culture on the performance of employees of PT. PATTINDO Malang. This research uses survey method with questionnaire as data collection tool. Population in this research is all employees of PT. PATTINDO Malang which amounted to 207 people. Samples taken as many as 67 employees with simple sampling random sampling technique. Data obtained through questionnaires that tested the validity and reliability using the product moment correlation formula and cronbach's alpha. Data analysis using multiple regression analysis, F test, t test, determination coefficient test, dominant test and accompanied by classical assumption test. The results showed that: (1) Transformational Leadership, Transactional Leadership and Organizational Culture simultaneously influence the significance of employee performance PT. PATTINDO Malang. It is proven from F test to get the value of F_ (count) of 19.330 received 5% significance level (p <0.05) and H_ (2) accepted. (2). Transformational leadership positively affects the performance of employees of PT. PATTINDO Malang. This is evident from the Test of t obtained the value of t_ (count) of 2.283 received 5% significance level (p <0.05) and H_ (2) accepted. (3) Transactional leadership influence negatih on employee performance PT. PATTINDO Malang. This is evident from the t test obtained t_ (count) value of 0.489 rejected 5% significance level (p <0.05) and H_ (2) rejected (4). Organizational culture has a positive effect on the performance of employees of PT. PATTINDO Malang. This is evident from the Test of t obtained the value of t_ (count) of 4.127 received 5% significance level (p <0.05) and H_ (2) accepted (5) Organizational culture dominant influence on employee performance PT. PATTINDO Malang, This is proven by the value of the largest Standardized Coefficients beta value of 0.493.
Pengaruh Penerapan Nilai-Nilai Islam dan Komitmen Terhadap Etos Kerja dan Dampaknya Kepada Kualitas Kerja Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tasikmalaya Maman Sulaeman
Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management Vol. 1 No. 1 (2018): Februari 2018
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Majapahit, Jawa Timur, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh nilai-nilai religi dan komitmen terhadap etos kerja dan dampaknya kepada kualitas kerja Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tasikmalaya. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey. Pengumpulan data diperoleh melalui kuesioner dan studi pustaka. Populasi dalam penelitian ini adalah 8984 Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tasikmalaya. Penentuan sampel menggunakan proporsional random sampling dan analisis data yang digunakan adalah analisis jalur. Hasil penelitian menemukan bahwa secara parsial nilai-nilai religi, komitmen, etos kerja berpengaruh positif terhadap kualitas kerja. Secara simultan nilai-nilai religi, komitmen, etos kerja berpengaruh positif terhadap kualitas kerja sehingga hipotesis teruji kebenarannya.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Audit Sumber Daya Manusia di PT. BPR Terusan Jaya Mojokerto Agustina Mayangsari Witanti
Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management Vol. 1 No. 1 (2018): Februari 2018
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Majapahit, Jawa Timur, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Manajemen sumber daya manusia memerlukan suatu rencana dalam melakukan kegiatannya, apabila proses rekrutmen dan seleksi karyawan tidak menggunakan perencanaan sumber daya manusia maka hasil yang diperoleh tidak akan sesuai dengan kebutuhan perusahaan terhadap karyawan tersebut. Selain itu masalah juga dapat timbul dalam proses pemberian pelatihan. Rancangan penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan survey. Variabel penelitian ini yaitu audit dengan sub variable rekrutmen dan pelatihan. Subjek dalam penelitian ini adalah PT. BPR Terusan Jaya Mojokerto dan objek penelitian ini adalah fungsi pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada pada PT. BPR Terusan Jaya Mojokerto yaitu proses rekrutmen, program pelatiha. Data dikumpulkan dengan instrument wawancara dan dianalisis dengan menetapkan kriteria, mendeskripsikan kondisi, menemukan penyebab dan menyimpulkan akibat. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilaksanakan, diketahui bahwa aktivitas fungsi sumber daya manusia yang sudah berjalan efektif antara lain proses rekrutmen, pelatihan dan pengembangan karyawan, perencanaan dan pengembangan karir, penilaian kinerja, kompensasi dan balas jasa, dan pemutusan hubungan kerja. Sedangkan aktivitas yang belum berjalan efektif antara lain perekrutan SDM, seleksi dan pelatihan. Berdasarkan temuan kelemahan yang terdapat pada aktivitas fungsi sumber daya manusia, maka diberikan saran yang dapat digunakan sebagai masukan bagi manajemen untuk memperbaiki dan meningkatkan efektivitas pada fungsi sumber daya manusia yaitu: manajemen harus memiliki kriteria dalam perencanaan SDM, menambahkan karyawan untuk fungsi SDM, mengevaluasi kembali berkaitan pelatihan karyawan agar sesuai standar perusahaan, adanya pengawasan dalam prosedur kerja, dan dilakukan audit SDM secara periodik.
Analisis Strategi Bauran Pemasaran pada PT. Kobin Keramik Industri Yesy Selvya Agustien
Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management Vol. 1 No. 1 (2018): Februari 2018
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Majapahit, Jawa Timur, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman PT.Kobin Keramik Industri. Serta untuk merumuskan Strategi apa yang sesuai dengan posisi perusahaan. Desain penelitian yang digunakan adalah desain penelitian analitik dengan menggunakan analisis SWOT, dengan menentukan kombinasi faktor internal dan eksternal. Analisis SWOT membandingkan antara faktor internal, yaitu kekuatan (stregth), dan kelemahan (weakness). Dengan faktor eksternal yaitu peluang (opportunity), dan ancaman (threats). Penelitian dilakukan di PT. Kobin Keramik Industri yang berlokasi di Ngoro Industri Persada Blok O no. 5-7 kecamatan Ngoro kabupaten Mojokerto. Adapun waktu yang digunakan penulis dalam melakukan penelitian ini adalah pada bulan Juni 2017. Teknik analisis data yang dilakukan dalam penelitian ini adalah metode analisis deskriptif. Dalam penelitian ini akan dikumpulkan data-data yang berkaitan dengan Faktor Strategi Eksternal (EFAS) dan Faktor Strategi Internal (IFAS). Kemudian melakukan analisis untuk menentukan strategi perusahaan berdasarkan matrik SWOT. Penerapan Analisis SWOT Terhadap PT. Kobin Keramik Industri berada pada kuadran I yaitu mendukung strategi agresif. Strategi tersebut antara lain : a. Meningkatkan Kualitas dan Mutu Produk, b. Memanfaatkan seluruh kekuatan dan mempertahankan kualitas dan memperbaikinya terus, c. Memperkuat image di masyarakat.
Perencanaan Strategi Pemasaran Melalui Metode SWOT dan BCG pada LBB Sony Sugema College Mojosari Santi Dwi Rosadi; Budi Utami
Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management Vol. 1 No. 1 (2018): Februari 2018
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Majapahit, Jawa Timur, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sony Sugema College adalah sebuah lembaga bimbingan belajar nasional yang berada di Mojosari. Dalam disiplin ilmu pemasaran, lembaga pendidikan merupakan institusi yang menawarkan produk dalam kategori jasa, yaitu jasa pendidikan. Dari permasalahan yang ada yakni perkembangan peserta didik di LBB Sony Sugema College (SSC) Cabang Mojosari dari tahun 2011 sampai 2016 mengalami penurunan. Maka perlu dilakukan penelitian dengan menggunaan alat analisis SWOT untuk merumuskan strategi pemasaran berdasarkan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman LBB SSC Mojosari, dan analisis Matrik Boston Consulting Group (BCG) untuk mengetahui posisi LBB SSC Mojosari dari tingkat pertumbuhan pasar dan pangsa pasar relatif. Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif yang di kuantitatifkan. Pada penelitian ini menggunakan data primer karena peneliti mengumpulkan sendiri data-data yang dibutuhkan yang bersumber langsung dari objek pertama yang akan diteliti. Teknik pengumpulan data didapat dari hasil observasi, wawancara dan hasil kuesioner. Sedangkan untuk populasi dalam penelitian ini adalah orang-orang yang berhubungan langsung dengan SSC Mojosari yang meliputi karyawan/manajemen, tentor (pengajar), siswa/i yang mengikuti bimbingan belajar di SSC Mojosari yang bertindak sebagai konsumen. Dalam hal ini jumlah sampel yang yang menjadi responden adalah 31 orang. Dari hasil analisis dan pembahasan diperoleh nilai IFAS adalah 3,15 dan EFAS 2,98, sehingga diketahui bahwa posisi LBB SSC Mojosari dalam diagram SWOT adalah Growth (Perkembangan), yaitu menggunakan strategi SO (Strength Opportunies), berupa meningkatkan kekuatan dengan memanfaatkan peluang yang ada. Sedangkan dari perhitungan mtrik BCG diperoleh Tingkat Pertumbuhan Pasar (TPP) adalah 12% dan pangsa pasar relatif sebesar 0,31x. Hal ini menunjukkan bahwa LBB SSC Mojosari berada pada posisi Tanda Tanya (Question Mark), dimana kondisi LBB SSC Mojosari menghadapi masalah pangsa pasar yang rendah dan akan tetapi dalam kondisi pertumbuhan pasar yang tinggi.
Pengaruh Kualitas Produk dan Brand Equity terhadap Keputusan Pembelian Air Minum Kesehatan Mojotras (Study Kasus di Dusun Wonokupang Desa Wonokupang Balongbendo Sidoarjo) Anis Watiyas Tuti; M. Syamsul Hidayat
Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management Vol. 1 No. 1 (2018): Februari 2018
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Majapahit, Jawa Timur, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Segar Murni Utama merupakan perusahaan yang memproduksi air minum kesehatan (Mojotras) yang menawarkan kualitas produk yang baik bagi tubuh manusiaPenelitian ini dilakukan di Wonokupang tempat, waktu, biaya dan warganya banyak yang mengkomsumsi air minum kesehatan mojotras. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kualitas produk dan brand equity terhadap keputusan pembelian. Jenis penelitian ini adalah Field research dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Popolasi yang digunakan penelitian ini 205 KK ( kartu keluarga) yang diambil Dusun Wonokupang Desa Wonokupang, Balongbendo, Sidoarjo. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini 67 KK ( Kartu Keluarga). Dari hasil penelitian menunjukan Pengujian dari uji t kualitas produk terhadap keputusan pembelian air minum kesehatan menghasilkan nilai signifikansi Pengujian pengaruh brand equity terhadap keputusan pembelian air minum kesehatan menghasilkan nilai signifikansi adalah Sig 0.000 < 0.005 Maka persamaan regresi linier berganda Y = 0,565 + 0,372 X1 + 0,456 X2 Hal ini berarti bahwa keputusan membeli produk air minum kesehatan Pt segar murni utama di pengaruhi oleh kualitas produk dan brand equity.
Pengaruh Lingkungan Kerja, Konflik dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan CV. Mitra Kemas Paperindo Elfa Rosyidah; Kasnowo Kasnowo
Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management Vol. 1 No. 1 (2018): Februari 2018
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Majapahit, Jawa Timur, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, konflik dan motivasi terhadap kinerja karyawan baik secara parsial, simultan maupun dominan. Populasi penelitian yaitu seluruh karyawan CV. Mitra Kemas Paperindo dengan sampel sebanyak 60 orang dari seluruh populasi. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik Sampling Jenuh. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner, wawancara dan observasi. Analisis data yang digunakan yaitu analisis deskriptif, analisis regresi linear berganda, uji asumsi klasik dengan program SPSS 21. Hasil analisis regresi linear berganda diperoleh persamaan Y = 1,183 + 0,202 X1 + 0,216 X2 + 0,346 X3. Berdasarkan hasil uji hipotesis secara parsial menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, artinya semakin baik lingkungan kerja maka semakin tinggi kinerja karyawan. Konflik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, artinya semakin tinggi konflik maka akan semakin rendah kinerja karyawan dan ada pengaruh positif dan signifikan motivasi terhadap kinerja karyawan, artinya semakin baik motivasi, maka semakin tinggi kinerja karyawan. Sedangkan dari hasil uji hipotesis secara simultan menunjukkan bahwa lingkungan kerja, konflik dan motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Dari ketiga variabel konflik lebih berpengaruh secara dominan terhadap kinerja karyawan. Hal tersebut dapat dibuktikan dengan hasil perhitungan t hitung masing-masing variabel, lingkungan kerja (2,420), konflik (4,028) dan motivasi (4,127) dari hasil t hitung variabel konflik lebih besar dibandingkan kedua variabel lainnya.

Page 1 of 1 | Total Record : 7

 1 

Filter by Year

2018 2018


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 2 (2023): Juli 2023 Vol. 6 No. 1 (2023): Februari 2023 Vol. 5 No. 3 (2022): November 2022 Vol. 5 No. 2 (2022): Juli 2022 Vol. 5 No. 1 (2022): Februari 2022 Vol. 4 No. 2 (2021): Agustus 2021 Vol. 4 No. 1 (2021): Februari 2021 Vol. 3 No. 2 (2020): Agustus 2020 Vol 3 No 1 (2020): Februari 2020 Vol. 3 No. 1 (2020): Februari 2020 Vol 2 No 2 (2019): Agustus 2019 Vol. 2 No. 2 (2019): Agustus 2019 Vol 2 No 1 (2019): Februari 2019 Vol. 2 No. 1 (2019): Februari 2019 Vol 1 No 2 (2018): Agustus 2018 Vol. 1 No. 2 (2018): Agustus 2018 Vol 1 No 1 (2018): Februari 2018 Vol. 1 No. 1 (2018): Februari 2018 More Issue